Teamentwicklung

 

Gute Teams stehen nicht grundsätzlich von Anfang an zur Verfügung, sondern ihre Qualität ist das Ergebnis eines umfassenden Teamentwicklungsprozesses. Daraus entsteht ein Team, das über eine klare Ordnung verfügt, deren Regeln von allen gelebt werden und das so flexibel ist, dass es sich immer wieder auf neue Anforderungen von außen einstellen kann. 

Ziel ist es daher, in 3 Teamtagen, mit dem Team für das Team eine gute Kommunikations- und Kooperationsqualität zu schaffen, Einzelinitiativen gemeinsam auf das Ziel auszurichten und somit die Grundlage für innovative Teamarbeit als Erfolgsfaktor zu etablieren. Im Team ein offenes und ehrliches Arbeitsklima zu schaffen, in welchem jeder bereit ist, seine Meinung zu äußern, Feedback zu geben und zu nehmen, um so ein zielorientiertes, effektives Arbeiten zu ermöglichen. 

Inhalte der Teamtage:

• Entwicklung funktionierender Team-Spielregeln
• Gegenseitiges Vertrauen und Unterstützung
• Offene Kommunikation
• Jeder schätzt das Team und liefert Beiträge
• Offene Konfliktlösungen
• Die Wirkung des Einzelnen auf das Team und umgekehrt
• Ausarbeitung gemeinsamer Zielsetzungen
• Steigerung der individuellen Kommunikationsfähigkeit durch Übungen
• Umgang mit Feedback, Anerkennung & Kritik, spielerisch erfahren & trainieren

Die Schwerpunkte werden mit dem Auftraggeber und nach einem Bedarfsanalysegespräch mit jedem einzelnen Teilnehmer festgelegt.